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【IP常见问题】
凡事预则立，不预则废，尚科希望通过总结企业知识产权的常见问题和纠纷典型情况，以通俗易懂的问答形式展现给企业，使企业能够更加重视并审视自身是否有存在相同的知识产权风险，从而及早解决问题或积极预防，使维护和提升企业智慧和技术之价值！
Q1：一个产品被多人侵权，有非故意的侵权行为，也有故意的侵权行为，此时企业是直接起诉还是通知侵权人呢？
A：这是诉讼技巧的问题，建议可以采用两种方式。如果企业要起诉的是生产方，则建议可以对制造者直接起诉。对销售者，可以发一个警告信告知其正在销售的产品是被控侵权产品，如果对方是守法的企业，应该会停止销售，这样企业的目的也达到了，否则，企业可考虑诉讼。
Q2：某公司使用了别人的方法专利，但是实施方法专利的专用设备是通过合法渠道购买的，那么侵权责任应如何划分呢？
A：如果所购设备本身是通过合法方式获得的，生产的产品就要看生产这个设备的人是否已经得到专利权人的许可。如果没有许可的话，恐怕就要承担一定的侵权责任。如果该公司不知道这个设备是生产专利权人专用产品的设备，那么可以用合法来源抗辩理由，但后果是必须停止侵权即停止生产。公司可能因此要遭受一定的损失，但该损失可以向出售设备方追偿。另外，专利权人可以将该公司及设备的销售方作为共同被告诉讼，那么将具体结合案情及双方合同来确定具体责任承担。最后，如果专利权人不愿把销售方列为被告，则只能由该公司先承担赔偿责任，然后再就相应损失向出售设备方追偿。
【IP资讯评点】
尚科关注并与企业分享知识产权领域的最新动态、前沿信息和各种对企业有启示的资讯，使企业知识产权工作与之同步发展，提高企业知识产权的管理水平！
本期主题：企业知识产权部门如何从成本中心转变成利润中心？
原文链接：http://www.iprchn.com/Index_NewsContent.aspx?newsId=67364
【尚科评点】 对于已经取得知识产权竞争优势的企业来说，这种转变能帮助企业进一步扩大这种优势、实现利润最大化。而对于创新型中小企业，知识产权的货币化不仅能够刺激其创新，而且能缓解中小企业普遍面临的其资金压力。
企业应该认识到，要实现这种成本中心到利润中心的转变，并非一朝一夕可成，需要从谋求企业长期生存和不断发展的角度制定和实行的长远规划和整体谋略，即“制定企业知识产权战略”。
同时，要实现知识产权利润最大化，专利资产的质量是基础和关键。企业进行专利申请时必须重视专利文件的质量，以获得权利稳定、高质量的专利权，为企业专利运营提供前提。而对于通过转让获得专利的企业，则应在购买之前从法律、技术、市场等多个角度全面评估该专利的价值，以确保物有所值。
企业获得了优质的专利资产后，就可以考虑通过合理运用自己的专利资产以实现专利的市场价值。其中，最重要的方式是“专利许可”。通过对持有的专利组合、竞争对手的产品、上下游产品等进行分析评估，找出有价值的专利、合适的许可对象和表明他人在使用这些专利的过硬证据后，选择恰当的时机与之进行交涉和谈判，实现专利的经济价值！
【IP实务经验】 企业如何签订竞业限制协议？
前事不忘、后事之师，尚科将在服务过程中发现的企业知识产权实务中常见的、典型的风险和问题加以总结和分享，希望企业能从中获得启示，不再重蹈覆辙！
对于掌握企业技术秘密或商业秘密的核心和关键员工，企业在该员工入职前会要求员工签订“竞业协议”。但是员工离职后，企业往往发现这一纸协议根本不能约束员工的行为，究其原因，就在于企业与员工签订的竞业协议有不符合法律规定之处或有不周密之处，给员工钻了空子！那么，如何才能签订一份有用的竞业协议，在此，做几点重要提示：
（一）应当采用书面形式约定：双方既可在劳动合同中约定竞业禁止条款，也可以订立专门竞业禁止协议。同时，对于掌握企业秘密的员工来说，仅仅签订竞业协议是不够的，必须签订保密协议。
（二）竞业的期限不得超多两年，超过两年的部分无效。
（三）必须在竞业协议中明确约定竞业经济补偿：如果企业仅在协议中约定了竞业义务而没有约定竞业的经济补偿，那么竞业限制条款对员工就不具有强制约束力，员工有权不履行竞业义务。
（四）经济补偿金的数额和支付方式：企业必须按照不低于该劳动者离开用人单位前12个月的月平均工资的1/3的标准支付经济补偿金，而且竞业限制经济补偿金不能包含在工资中，只能在劳动关系结束后，在竞业限制期限内按月给予劳动者。
（五）应当约定违约金：当员工违反“竞业限制义务”时，如果公司要主张违约金，则该违约金额必须在竞业限制协议中有明确的约定，没有约定的，公司不能主张违约金，只能主张实际损失的赔偿。
【经典案例分享】 普泰科技：小公司如何闯出大天地？
【尚科评点】 普泰科技从一个只有5人的小公司成长为总资产过亿元的大企业，技术上从一穷二白到掌握环保领域的十几项核心技术，离不开公司创办者崔成哲总经理一直坚持的自主创新、对专利保护的重视和对专利策略的正确运用。
普泰科技从创业之初就一直坚持“自主研发，掌握核心技术”的道路，并在技术研发的同时，及时对研发成果及时申请专利，进行知识产权保护。其历时3年研发出的第一款即时加热材料——内膜管状非金属纳米发热体在投入市场后受到了广泛关注。2008年，通过该产品的专利转让，为普泰科技带来了第一桶金。之后，普泰科技继续坚持自主研发，其研发的太阳能有机物（餐厨垃圾）无害化处理系统、垃圾智能分拣系统、节水环保超级坐便器等或者已获得了市场青睐，或者有着巨大的市场潜力。
在普泰科技成的成长过程中，专利起着至关重要的作用，其从“负”资产到攫取第一桶金依靠的是专利技术和专利策略的运用；其能顺利进军国内外市场专利技术同样发挥了不可替代的作用。其发展之路可以说是众多科技型中小企业依靠创新和专利获得成功的一个缩影和一个代表，值得众多中小科技企业和创业者借鉴，以使自己也能在激烈的竞争中找到生存、发展之路！
原文链接：http://www.cipnews.com.cn/showArticle.asp?Articleid=32230
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